Vd har ordet

Tillsammans står vi starka

Vi utvecklar kommunen och är med och skapar framtidens stadskärna

Vi bidrar fortsatt till bostadsförsörjning i nära samråd med våra ägare. 2024 har vi färdigställt attraktiva och rökfria lägenheter i centrala Kristianstad, i den första etappen av vårt samhällsbyggnadsprojekt Östermalms Park. Samtidigt pågår nästa etapp för fullt. 

Vi ser en inbromsning i efterfrågan av bostäder, både nyproduktion och lägenheter i befintligt bestånd. Precis som för många andra bostadsbolag i landet har det blivit lite svårare att hyra ut vissa lägenheter. Även om vår vakansgrad för bostäder har ökat något är den fortsatt låg. För våra studentbostäder är vakansgraden lite högre. Detta har dock inte enbart negativ påverkan – den goda tillgången på lediga studentbostäder var en bidragande orsak till att Kristianstad blev årets studentstad 2024. 

Vi har vidtagit åtgärder för att minska vakanserna, bland annat genom förändring av vårt kösystem. Det är fortsatt viktigt att vara affärsmässiga och känna av marknaden.

 Vi hjälper till där vi kan för att utveckla staden och kommunen. Bland annat har vi tidigare varit med och hjälpt till med byggnation av badhuset och rådhuset, samt byggt Kristianstads Arena. Nu utvecklar vi stadskärnan med Galleria Boulevard, som vi köpte genom dotterbolag i början av 2024. Det första året har gått till att lyssna av våra nya hyresgäster, samt se över hur vi ska förbättra gallerian och minska vakanserna. Som en del av utvecklingsarbetet fick vi i början av året också i uppdrag att bygga nytt citycampus åt Högskolan Kristianstad, genom dotterbolaget Boulevardfastigheter AB.  

En utmaning har varit att starta två nya dotterbolag. Vår väl fungerande organisation med engagerade medarbetare har varit en förutsättning för att få det att fungera ihop med vår ordinarie verksamhet i ABK. 

Vi är med och skapar framtidens stadskärna tillsammans med kommunen, högskolan, Kristianstad City och andra parter. Om fem år kommer vi att ha en ombyggd och uppfräschad galleria, ett inbjudande citycampus, ett färdigbyggt Östermalms Park och en attraktiv stadsmiljö i anslutning med nya torg, gaturum och parker. Vägen dit kommer inte att vara spikrak och utan utmaningar, men vi tror att det kommer att bli ett riktigt lyft för stadskärnan när allt står klart. 

Hållbarhet i fokus 

För att ha nöjda medarbetare är det viktigt med god arbetsmiljö – och bra lokaler att arbeta i. Vårt nya snickeri och måleri har inte bara blivit en omtyckt arbetsplats, fastigheten och verksamheten utsågs hedrande under hösten av Sveriges Allmännytta till ett av Sveriges tre bästa klimatinitiativ.  Vi har även påbörjat arbetet med nya lokaler i Gamlegårdens centrum för våra fastighetsskötare.   

Vi tar hela tiden steg för att bli ännu mer miljö- och klimatvänliga. Vi energieffektiviserar, minskar utsläpp, satsar på återbruk, vi investerar sedan flera år i ökad solelsproduktion, gör insatser för att öka den biologiska mångfalden och arbetar med att utveckla cirkulär produktion.  

Att vi följer med i utvecklingen och digitaliserar är viktigt för oss i vårt snabbt föränderliga samhälle, bland annat med ökad cybersäkerhet, molntjänster och smarta digitala lösningar för hyresgäster, sökande och medarbetare.  

Under året har vi implementerat ett nytt fastighetssystem. Jag vill ge beröm till våra medarbetare som lagt ner mycket tid och energi på att införandet skulle bli så bra som möjligt.

Ett tryggare samhälle 

För att ha attraktiva bostadsområden där de boende känner sig trygga och trivs är det viktigt att människor kommer i arbete och integreras i samhället, men också att vi har väl fungerande skolor. Här behöver många parter i samhället vara med och stötta. Vi behöver också samverka för att den negativa inflyttningstrenden till kommunen ska vändas och fler medborgare lockas till kommunen. 

De flesta hyresgäster känner sig trygga. Men det finns en del fastigheter där de boende känner sig mer otrygga, ofta på grund av faktorer som är svåra för oss att påverka.  

Som en del av vårt allmännyttiga ansvar arbetar vi långsiktigt och strukturerat för att skapa trygghet och trivsel. Vi gör detta tillsammans med de boende och i samverkan med många parter. Vårt arbete med bosociala frågor, som störningar, misskötsel, trångboddhet och otillåten andrahandsuthyrning, bidrar också till ökad trygghet.

Arbetet ger resultat. Bland annat kan vi se i årets trygghetsmätning från kommunen och polisen att tryggheten ökar kraftigt på Gamlegården, vilket är glädjande. 

Om hyresgäster inte sköter sitt boende eller betalar sin hyra, arbetar vi förebyggande och tar en dialog, vilket också är en trygghetsfaktor. Därför kan avhysning i de flesta fall undvikas. Det är också glädjande att inga barn påverkats direkt av avhysning hos ABK de tre senaste åren.

75 år med allmännytta 

I 75 år har ABK verkat för allmännytta i Kristianstads kommun. Bolaget bildades 1950 för att komma till rätta med dåtidens usla bostadsförhållanden och har fortsatt att utveckla och förbättra sedan dess tillsammans med andra fastighetsägare. Under 2025 firar vi vårt jubileum och jag hoppas att så många som möjligt vill vara med och fira!  

Några som firade under året som gick var ungdomarna när vi invigde vår nya unika fritidsgård på Gamlegården. Att ta hänsyn till barns behov och barns bästa genomsyrar hela vår verksamhet. Vi har lyssnat på vad ungdomarna själva vill ha och tagit särskild hänsyn till tjejers behov – här finns något för alla och alla kommunens ungdomar är välkomna att bli medlemmar. Fritidsgården är också byggd för att kunna användas till andra bosociala aktiviteter när ungdomarna är i skolan. 

Tack för den här tiden! 

Efter 15 intensiva, utmanande och roliga år som vd är min tid på ABK snart slut. För mig väntar nu ett annat liv med nya utmaningar. I slutet av april lämnar jag över stafettpinnen till Karl-Henrik Persson, som jag har haft förmånen att få arbeta nära tillsammans med i mer än tio år.  

Ett par saker har varit extra viktiga för mig: nöjda kunder och medarbetare – och att vi är ett starkt bolag i ständig utveckling, med god ekonomi. Under de senaste 15 åren har vi byggt många nya lägenheter och storsatsat på underhåll och renovering av våra fastigheter. Vi har ställt om för klimatets skull, kraftigt minskat våra koldioxidutsläpp och vår energiförbrukning. Vi har haft en god och stabil ekonomi och vår bolagskoncern har vuxit. 

Men det som värmer allra mest när jag tittar tillbaka är att vi har haft mycket nöjda medarbetare, låg personalomsättning, inga allvarliga olyckor och hög frisknärvaro – och våra hyresgäster har varit bland Sveriges mest nöjda. 

Avslutningsvis vill jag - för sista gången - poängtera att goda resultat inte kommer av sig själv, precis som nöjdhet och trivsel. Jag vill passa på att tacka alla som jag arbetat med under mina år på ABK; engagerade medarbetare, hyresgäster, styrelseledamöter, branschkollegor och samarbetspartners: Tack för gott och utvecklande samarbete!  

Tillsammans har vi sett till att ABK har gjort en fantastisk resa. En resa som nu fortsätter framåt under ny ledning. Stort lycka till önskar jag Karl-Henrik och alla medarbetare på ABK som fortsätter att utveckla vårt fina bolag i positiv riktning. 

Henrik Strand

vd