Noter
Gemensamma för moderbolag och koncern.
Gemensamma för moderbolag och koncern.
AB Kristianstadsbyggens års- och koncernredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Om inte annat framgår är principerna oförändrade jämfört med föregående år.
I koncernredovisningen ingår dotterbolagen AB Allön, Specialfastigheter i Kristianstad AB, C4 Parkerings AB , C4 Kabel TV AB, Boulevardfastigheter AB och Galleria Boulevard AB där moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 % av rösterna, eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande.
Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att dotterbolagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet. Internvinster inom koncernen elimineras i sin helhet.
I koncernredovisningen har finansiella leasingavtal beaktats. Samtliga leasingavtal som inte klassificerats som finansiella har hanterats som operationella leasingavtal. I juridisk person har samtliga leasingavtal redovisats enligt reglerna som gäller för operationella leasingavtal.
De finansiella leasingavtalen är utformade så att ekonomiska risker och fördelar med att äga tillgången, i allt väsentligt överförts från leasegivaren till leasetagaren. Den formella äganderätten är dock kvar hos leasegivaren. Vid det första redovisningstillfället redovisas en fordran i balansräkningen. Direkta utgifter som uppstår i samband med att företaget ingår finansiella leasingavtal fördelas över hela leasingperioden. Vid efterföljande redovisningstillfällen fördelas den finansiella intäkten, som är hänförlig till avtalet, över leasingperioden så att en jämn fördelning erhålls.
Per balansdagen finns det totalt 8 (7) leasingavtal som klassificerats som finansiell leasing. Två avtal avser uthyrda tillgångar i Specialfastigheter i Kristianstad AB och sex avtal avser uthyrda tillgångar i AB Allön. De båda avtalen i Specialfastigheter i Kristianstad AB har klassificerats som finansiell leasing sedan räkenskapsåret 2019 och fem av avtalen i AB Allön sedan räkenskapsåret 2023, medan ett avtal i AB Allön tillkommit 2024.
Obeskattade reserver fördelas med 20,6 % till uppskjuten skatteskuld och 79,4 % till bundna reserver. Förändringen av uppskjuten skatteskuld bokförs som skatt på årets resultat i koncernens resultaträkning.
Hyresintäkter redovisas i den period uthyrningen avser. Ränteintäkter redovisas i enlighet med effektiv avkastning. Försäljningen redovisas i den period som avgiften avser, den redovisas efter eventuell moms och rabatter.
Hyresintäkter redovisas i den period uthyrningen avser. Ränteintäkter redovisas i enlighet med effektiv avkastning. Försäljningen redovisas i den period som avgiften avser, den redovisas efter eventuell moms och rabatter.
Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som är beslutade före balansdagen.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader. Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skulders redovisade respektive skattemässiga värden är olika.
Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt till kvittning.
Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen om inte skatten är hänförlig till en händelse eller transaktion som redovisas direkt i eget kapital. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital.
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången.
När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras.
Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet om de beräknas ge företaget framtida ekonomiska fördelar, till den del tillgångens prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten. Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.
Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång redovisas som övrig rörelseintäkt respektive övrig rörelsekostnad.
Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde.
| Härvid tillämpas följande avskrivningstider: | Antal år |
| - Byggnader | |
| Stomme | 50 och 100 år |
| Tak | 20 och 40 år |
| Fasad | 20, 40 och 50 år |
| Installationer | 20 och 40 år |
| Badrum | 25 år |
| Hissar | 25 år |
| Övrigt | 25 år |
| Hyresgästanpassningar | 3, 5, 7, 8, 10, 15 och 20 år |
| - Markanläggningar | 20 år |
| - Byggnads-/markinventarier | 5, 10 och 20 år |
| - Inventarier och verktyg | 5 år |
Datautrustning kostnadsförs direkt då nyttjandeperioden påverkas av den snabba tekniska utvecklingen och erfarenhetsmässigt understiger 3 år.
När det finns en indikation på att en tillgångs värde minskat, görs en prövning av nedskrivningsbehov. Har tillgången ett återvinningsvärde som är lägre än det redovisade värdet, skrivs den ner till återvinningsvärdet. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångarna på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). En nedskrivning återförs om de skäl som föranledde nedskrivningen inte längre föreligger.
Statliga stöd redovisas till verkligt värde när det finns rimlig säkerhet att stödet kommer att erhållas. Statliga stöd för anskaffning av materiella anläggningstillgångar reducerar tillgångens redovisade värde.
Förrådslager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och återanskaffningsvärdet på balansdagen.
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar värdepapper, andra finansiella fordringar, kundfordringar, leverantörsskulder och låneskulder. För övriga finansiella instrument, i huvudsak kortfristiga lån och placeringar där marknadsvärden ej finns noterade, bedöms marknadsvärdet överensstämma med bokfört värde.
Kundfordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar.
Värdepapper och finansiella fordringar som är anskaffade med avsikt att innehas långsiktigt redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med eventuell reservering för värdeminskning.
Låneskulder redovisas initialt till erhållet belopp efter avdrag för transaktionskostnader. Lånekostnader redovisas som kostnader i den period till vilken de hänför sig. Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som skall återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden såsom räntekostnad eller ränteintäkt över lånets löptid. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som skall återbetalas. Upphörande av redovisning av finansiella skulder sker först när skulderna har reglerats genom återbetalning eller att dessa efterskänkts. Alla transaktioner redovisas på likviddagen.
En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger samt då en reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida avyttring av tillgången och reglering av skulden avses ske.
Bolaget utnyttjar derivatinstrument för att hantera ränterisken som uppstår vid upptagande av lån till rörlig ränta. För dessa transaktioner tillämpas normalt säkringsredovisning. När transaktionen ingås, dokumenteras förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten, liksom även koncernens mål för riskhanteringen och riskhanteringsstrategin avseende säkringen. Bolaget dokumenterar också företagets bedömning, både när säkringen ingås och fortlöpande, av huruvida de derivatinstrument som används i säkringstransaktioner i hög utsträckning är effektiva när det gäller att motverka förändringar i kassaflöden som är hänförliga till de säkrade posterna.
Avtal om en så kallad ränteswap skyddar såväl bolaget som koncernen mot ränteförändringar. Genom säkringen erhåller bolaget en fast ränta och det är denna ränta som redovisas i resultaträkningen i posten Räntekostnader och liknande resultatposter.
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar. Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida placeringar som är noterade på en marknadsplats och har en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Kassaflödet redovisas uppdelat på
Samma redovisnings- och värderingsprinciper tillämpas i moderföretaget som i koncernen, förutom i de fall som anges nedan.
Eget kapital delas in i bundet och fritt kapital, i enlighet med Årsredovisningslagens indelning.
Obeskattade reserver redovisas med bruttobelopp i balansräkningen, inklusive den uppskjutna skatteskuld som är hänförlig till reserverna.
Förändringar av obeskattade reserver redovisas som bokslutsdispositioner i resultaträkningen. Koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner.
Aktier och andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår köpeskillingen som erlagts för aktierna samt förvärvskostnader. Eventuella kapitaltillskott och koncernbidrag läggs till anskaffningsvärdet när de lämnas. Utdelning från dotterföretag redovisas som intäkt.
Bolagets fastigheter innehas för långsiktig uthyrning och klassificeras därför som förvaltningsfastigheter. Bolaget har under året genomfört en intern marknadsvärdering utav sina förvaltningsfastigheter. Värderingen uppfyller huvudsakligen två syften, att beräkna respektive fastighets marknadsvärde samt att fastställa eventuella nedskrivningsbehov. Värderingen har skett med stöd av den modell som finns i analysverktyget VD Pro från VärderingsData.
Värderingsmodellen är allmänt vedertagen på fastighetsmarknaden. Det förväntade kassaflödet för respektive fastighet under kommande tio år samt det beräknade restvärdet för år elva nuvärdesberäknas och ger därmed en bedömning av det aktuella värdet. I kassaflödet ingår hyror minskade med hyresbortfall, fastighetsskatt, drift och underhåll. Restvärdet år elva motsvarar ett teoretiskt marknadsvärde vid denna tidpunkt.
Värdebedömningen baseras på bolagets verkliga hyresintäkter samt schabloniserade drifts- och underhållskostnader. Drifts- och underhållskostnader har i vissa fall justerats utifrån fastighetens ålder och skick. Bolaget har i värderingen utgått från ett långsiktigt förvaltningsperspektiv. Vid värderingen har marknadens direktavkastningskrav utifrån geografiskt läge varit basen för beräkning av såväl restvärde som nuvärdesberäkningen.
Fastigheternas bedömda marknadsvärde uppgår per 2024-12-31 till 11 053 mkr (10 346 mkr). Detta värde överstiger bokfört värde med 6 821 mkr (6 390 mkr). Förändringen av marknadsvärdet påverkar inte bolagets resultat- eller balansräkning.
| Förutsättningar fastighetsvärdering 2024 | |
| Värdetidpunkt | 31/12 |
| Kalkylperiod | 10 år |
| Inflation per år | 2,0 % |
| Hyresutveckling per år | 2,0 % |
| Utveckling drifts- och underhållskostnader per år | 2,0 % |
| Vakansgrad bostäder | 0,5-1,25 % |
| Vakansgrad prima lokaler | 1,5-9,0 % |
| Vakansgrad övriga lokaler och garage | 5,0-10,0 % |
| Direktavkastningskrav bostäder | 3,9-6,0 % |
| Direktavkastningskrav prima lokaler | 6,0-10,0 % |
| Direktavkastningskrav övriga lokaler och garage | 7,0-10,0 % |
| Marknadsvärde (mkr) | 11 053 |
| Bokfört värde (mkr) | 4 232 |
| Övervärde (mkr) | 6 821 |
Upprättande av bokslut och tillämpning av redovisningsprinciper baseras ofta på ledningens bedömningar, uppskattningar och antaganden som anses rimliga vid den tidpunkt då bedömningen görs. Uppskattningar och antaganden är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden anses vara rimliga. Resultatet av dessa används för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder.
Bolaget har ej identifierat några uppskattningar eller bedömningar om framtiden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande år.
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Interna försäljningar till dotterbolag | - | - | 23 988 | 13 978 |
| Interna inköp från dotterbolag | - | - | -389 | -303 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Bostäder | 752 067 | 709 794 | 745 587 | 703 647 |
| Studentbostäder | 12 202 | 11 531 | 12 202 | 11 531 |
| Lokaler | 234 718 | 184 367 | 133 808 | 125 578 |
| Garage | 11 740 | 9 572 | 9 632 | 9 572 |
| P-platser | 5 993 | 2 212 | 5 919 | 2 126 |
| Övrigt | 119 | - | - | - |
| 1 016 839 | 917 476 | 907 148 | 852 454 | |
| Hyresbortfall, outhyrda objekt | ||||
| Bostäder | -11 607 | -5 236 | -11 503 | -5 136 |
| Studentbostäder | -2 665 | -1 248 | -2 665 | -1 248 |
| Lokaler | -8 289 | -3 615 | -4 837 | -3 615 |
| Garage | -1 095 | -1 063 | -1 095 | -1 063 |
| P-platser | -107 | -81 | -107 | -81 |
| Övrigt | -77 | - | - | - |
| Ombyggnad/renovering | -10 377 | -20 092 | -10 377 | -20 092 |
| Rabatter | -13 083 | -9 423 | -10 003 | -9 423 |
| Självförvaltning | -123 | -135 | -123 | -135 |
| Summa | 969 416 | 876 583 | 866 438 | 811 661 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Ersättningar från hyresgäster | 14 782 | 18 686 | 12 192 | 17 993 |
| Vinst sålda anläggningstillgångar | 261 | 2 405 | 261 | 2 327 |
| Återvunna hyres- och kundfordringar | 1 582 | 1 386 | 1 582 | 1 386 |
| Försäljningsintäkter | 112 | 161 | 23 680 | 13 839 |
| Försäkringsersättningar | - | 1 420 | - | 1 420 |
| Statligt elstöd | - | 11 843 | - | 11 258 |
| Övriga ersättningar | 2 382 | 1 848 | 2 361 | 1 847 |
| Summa | 19 119 | 37 749 | 40 076 | 50 070 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| PwC | ||||
| – Revisionsuppdraget | -633 | -395 | -367 | -318 |
| – Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | -76 | - | -59 | - |
| – Skatterådgivning | - | -4 | - | -4 |
| – Övriga tjänster | -37 | -98 | -37 | -98 |
| -746 | -497 | -463 | -420 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Förhandlingsersättning och boinflytandemedel | -1 786 | -1 779 | -1 786 | -1 779 |
| Fritidsmedel och lokalhyror | -733 | -741 | -733 | -741 |
| Summa | -2 519 | -2 520 | -2 519 | -2 520 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Fastighetsskötsel | -20 392 | -19 755 | -16 145 | -17 116 |
| El, värme, vatten | -163 373 | -134 819 | -146 935 | -126 934 |
| Sophantering | -22 869 | -23 170 | -22 561 | -23 064 |
| Sotning och brandtillsyn | -2 696 | -2 918 | -983 | -1 222 |
| Försäkringskostnader | -6 298 | -5 512 | -5 394 | -5 060 |
| Bevakningskostnader | -7 985 | -7 351 | -6 470 | -7 351 |
| Förvaltningsomkostnader | -68 758 | -59 373 | -63 654 | -57 779 |
| Hyresgästföreningen | -2 519 | -2 520 | -2 519 | -2 520 |
| Erhållna rabatter och bonus | 1 642 | 1 403 | 1 642 | 1 403 |
| Summa | -293 248 | -254 015 | -263 019 | -239 643 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Underhåll (inkl. försäkringsskador) | -131 967 | -147 958 | -112 803 | -133 325 |
| Reparationer | -47 296 | -45 200 | -39 664 | -41 380 |
| Summa | -179 263 | -193 158 | -152 467 | -174 705 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Medelantal anställda | ||||
| Kvinnor | 60 | 59 | 59 | 59 |
| Män | 173 | 176 | 172 | 176 |
| Totalt | 233 | 235 | 231 | 235 |
| Löner och ersättningar | ||||
| Styrelsen och verkställande direktören | -2 018 | -1 897 | -2 018 | -1 897 |
| Övriga anställda | -107 029 | -101 262 | -106 204 | -101 262 |
| Totala löner och ersättningar | -109 047 | -103 159 | -108 222 | -103 159 |
| Sociala avgifter enligt lag och avtal | -36 409 | -34 403 | -35 967 | -34 403 |
| Pensionskostnader (varav för verkställande direktören -742 (-555)) | -10 391 | -10 131 | -10 219 | -10 131 |
| Totala löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader | -155 847 | -147 693 | -154 408 | -147 693 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Antal styrelseledamöter på balansdagen | ||||
| Kvinnor | 12 | 8 | 2 | 2 |
| Män | 19 | 13 | 3 | 3 |
| Totalt | 31 | 21 | 5 | 5 |
| Antal verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare på balansdagen | ||||
| Kvinnor | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Män | 9 | 7 | 3 | 3 |
| Totalt | 11 | 9 | 5 | 5 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Ingående anskaffningsvärden | 6 971 133 | 6 867 089 | 6 587 761 | 6 312 528 |
| Årets förändringar | ||||
| Inköp | 492 059 | 44 160 | 9 382 | 31 800 |
| Omklassificeringar | 430 779 | 65 406 | 423 804 | 247 707 |
| Försäljningar/utrangeringar | -11 617 | -5 522 | -11 317 | -4 274 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 7 882 354 | 6 971 133 | 7 009 630 | 6 587 761 |
| Ingående avskrivningar | -2 709 707 | -2 599 245 | -2 588 796 | -2 453 334 |
| Årets förändringar | ||||
| Omklassificeringar | -2 | 34 529 | – | – |
| Försäljningar/utrangeringar | 6 247 | 3 757 | 6 134 | 3 269 |
| Avskrivningar | -169 762 | -148 748 | -152 238 | -138 731 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -2 873 224 | -2 709 707 | -2 734 900 | -2 588 796 |
| Ingående nedskrivningar | -42 700 | -38 700 | -42 700 | -38 700 |
| Årets förändringar | ||||
| Omklassificeringar | – | -2 000 | – | -2 000 |
| Årets återförda nedskrivningar | – | – | – | – |
| Årets nedskrivningar | – | -2 000 | – | -2 000 |
| Utgående ackumulerade nedskrivningar | -42 700 | -42 700 | -42 700 | -42 700 |
| Utgående restvärde enligt plan | 4 966 430 | 4 218 726 | 4 232 030 | 3 956 265 |
| Bokfört värde byggnader | 4 293 640 | 3 721 207 | 3 745 927 | 3 486 389 |
| Bokfört värde mark | 521 273 | 355 539 | 339 151 | 332 921 |
| Bokfört värde markanläggningar | 151 517 | 141 980 | 146 952 | 136 955 |
| Summa | 4 966 430 | 4 218 726 | 4 232 030 | 3 956 265 |
| Taxeringsvärde byggnader och mark | 7 703 871 | 7 234 556 | 7 348 577 | 7 185 886 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Ingående anskaffningsvärden | 186 872 | 177 696 | 173 977 | 163 136 |
| Årets förändringar | ||||
| Inköp | 12 906 | 7 502 | 4 567 | 6 215 |
| Omklassificeringar | 7 499 | 6 517 | 7 655 | 9 301 |
| Försäljningar/utrangeringar | -610 | -4 843 | -329 | -4 675 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 206 667 | 186 872 | 185 870 | 173 977 |
| Ingående avskrivningar | -129 523 | -120 535 | -120 475 | -109 568 |
| Årets förändringar | ||||
| Omklassificeringar | 6 | 3 009 | – | – |
| Försäljningar/utrangeringar | 595 | 4 838 | 314 | 4 674 |
| Avskrivningar | -16 616 | -16 835 | -15 044 | -15 581 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -145 538 | -129 523 | -135 205 | -120 475 |
| Utgående restvärde enligt plan | 61 129 | 57 349 | 50 665 | 53 502 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Ingående nedlagda kostnader | 555 532 | 327 397 | 440 314 | 277 660 |
| Under året nedlagda kostnader | 369 689 | 524 274 | 268 106 | 418 171 |
| Under året genomförda omfördelningar | -593 719 | -293 125 | -431 459 | -255 008 |
| Under året genomförda omfördelningar moms | -783 | -2 505 | - | - |
| Förgävesprojektering/Utrangering | -869 | -509 | -841 | -509 |
| Utgående nedlagda kostnader | 329 850 | 555 532 | 276 120 | 440 314 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Förlust vid utrangering av byggnadskomponenter | -393 | -1 055 | -207 | -307 |
| Förlust vid utrangering av inventarier, verktyg och installationer | – | -3 | – | – |
| Förgävesprojektering | -869 | -508 | -841 | -508 |
| Summa | -1 262 | -1 566 | -1 048 | -815 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Ränteintäkter | 7 321 | 5 385 | 4 147 | 4 140 |
| Ränteintäkter finansiell leasing | 17 274 | 10 458 | – | – |
| Summa | 24 595 | 15 843 | 4 147 | 4 140 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Räntekostnader avseende fastighetslån | -123 705 | -84 400 | -83 020 | -71 430 |
| Borgens-/låneavgift Kristianstads kommun | -19 235 | -16 630 | -14 788 | -13 906 |
| Övriga räntekostnader | -76 | -11 | -31 | -11 |
| Summa | -143 016 | -101 041 | -97 839 | -85 347 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Aktuell skatt | -142 | 136 | – | – |
| Uppskjuten skatt | -12 363 | -8 551 | -12 944 | -7 663 |
| Summa | -12 505 | -8 415 | -12 944 | -7 663 |
| Redovisat resultat före skatt | 13 225 | 21 636 | 35 509 | 18 971 |
| Skatt beräknad enligt gällande skattesats 20,6 % (20,6 %) | -2 724 | -4 457 | -7 315 | -3 908 |
| Ej avdragsgilla kostnader | -334 | -833 | -294 | -678 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 1 053 | 12 | 1 044 | 7 |
| Skillnaden mellan skattemässiga och bokföringsmässiga avskrivningar | -4 521 | -4 876 | -4 204 | -3 465 |
| Skatteeffekt till följd av ändrad skattesats | - | -7 | - | - |
| Ej bokförda underhållskostnader | 17 552 | 20 445 | 17 274 | 17 362 |
| Ej avdragsgillt räntenetto | -10 476 | -6 194 | -6 387 | -6 013 |
| Förändring underskottsavdrag | -344 | -3 359 | -118 | -3 305 |
| Uppskjuten skatt temporära skillnader | -12 693 | -9 127 | -12 944 | -7 663 |
| Skatteeffekt av schablonränta på periodiseringsfonder | -18 | -19 | - | - |
| Redovisad effektiv skatt | -12 505 | -8 415 | -12 944 | -7 663 |
| Koncernen | |||||
| ORG NR | SÄTE | KAPITALANDEL | |||
| AB Allön | 556097-2365 | Kristianstad | 100% | ||
| Specialfastigheter i Kristianstad AB | 556761-8128 | Kristianstad | 100% | ||
| C4 Parkerings AB | 556872-9783 | Kristianstad | 100% | ||
| C4 Kabel-TV AB | 556370-5895 | Kristianstad | 100% | ||
| Boulevardfastigheter AB | 559464-8395 | Kristianstad | 100% | ||
| Galleria Boulevard AB | 559559-3559 | Kristianstad | 99,75% | ||
| Moderbolaget | |||||
| KAPITALANDEL | RÖSTANDEL | ANTAL ANDELAR | BOKFÖRT VÄRDE 2024 | BOKFÖRT VÄRDE 2023 | |
| AB Allön | 100% | 100% | 2 500 | 2 500 | 2 500 |
| Specialfastigheter i Kristianstad AB | 100% | 100% | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| C4 Parkerings AB | 100% | 100% | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| C4 Kabel-TV AB | 100% | 100% | 1 000 | 100 | 100 |
| Boulevardfastigheter AB | 100% | 100% | 1 000 | 5 000 | - |
| Galleria Boulevard AB | 99,75% | 99,75% | 3 990 | 19 950 | 5 000 |
| Summa | 29 550 | 9 600 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Husbyggnadsvaror HBV Förening | ||||
| Återbäringsmedel | 1 671 | 1 548 | 1 671 | 1 548 |
| Insatskapital | 40 | 40 | 40 | 40 |
| Andelsföreningen Skånehem | ||||
| Insatskapital | – | – | – | – |
| Summa | 1 711 | 1 588 | 1 711 | 1 588 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Ingående anskaffningsvärde | 329 473 | 172 230 | – | – |
| Årets förändringar | ||||
| Tillkommande fordringar | 156 207 | 166 706 | – | – |
| Avgående fordringar | -19 119 | -9 463 | – | – |
| Omklassificeringar | -722 | – | – | – |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 465 839 | 329 473 | – | – |
| Utgående redovisat värde | 465 839 | 329 473 | – | – |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Koncernkonto hos bank * | 212 145 | 660 708 | 143 345 | 590 278 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 22 933 | 26 558 | 202 | 187 |
| Övriga kortfristiga skulder | -45 041 | -542 125 | -6 089 | -507 283 |
| Summa | 190 037 | 145 141 | 137 458 | 83 182 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Förutbetalda försäkringspremier | 7 961 | 7 334 | 7 518 | 7 324 |
| Förutbetalda jour-/serviceavtal | 2 399 | 3 313 | 2 399 | 3 313 |
| Övriga förutbetalda kostnader | 367 | 211 | 120 | 211 |
| Övriga upplupna intäkter | 814 | 77 | 95 | 75 |
| Summa | 11 541 | 10 935 | 10 132 | 10 923 |
Aktiekapitalet består av 11 700 aktier med kvotvärde 1 000 kr.
| Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel | |
| Balanserad vinst, kr | 411 090 127 |
| Årets vinst, kr | 22 564 908 |
| 433 655 035 | |
| Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så | |
| att till aktieägaren utdelas, kr | 368 550 |
| att i ny räkning överförs, kr | 433 286 485 |
| 433 655 035 | |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Uppskjutna skattefordringar | ||||
| Outnyttjat underskottsavdrag | -42 540 | -42 248 | -37 154 | -37 036 |
| Temporära skillnader avseende restvärde förvaltningsfastigheter | -3 864 | -3 816 | – | – |
| Uppskjutna skatteskulder | ||||
| Temporära skillnader avseende restvärde förvaltningsfastigheter | 140 752 | 127 718 | 135 319 | 122 257 |
| Obeskattade reserver | 1 236 | 1 566 | – | – |
| Summa | 95 584 | 83 220 | 98 165 | 85 221 |
För att uppnå en effektiv och flexibel hantering av ränterisken i bolagets skuldportfölj används finansiella derivatinstrument. Detta ger bolaget möjlighet att, när som helst, förändra räntebindningstiden och bättre möta förändringar på räntemarknaden. För att säkerställa kapitalförsörjningen eftersträvas långa kreditavtal med bolagets långivare. Hanteringen sker i enlighet med de riktlinjer och ramar som är fastställda i koncernens finanspolicy.
För att uppnå en rimlig och väl avvägd ränterisk i skuldportföljen används ränteswappar. Per bokslutsdagen uppgår externa utestående ränteswapavtal till 2 650 mkr (2 300 mkr). Den höga räntenivån under året har inneburit att swapavtalen per bokslutsdagen motsvarar ett övervärde om totalt 114 mkr (117 mkr). Den långa vägda fasta räntan som betalas i utestående ränteswapavtal är lägre än motsvarande marknadsränta vid bokslutstillfället.
Undervärde/övervärde representerar den kostnad/intäkt som skulle uppstå om man avslutar avtalen i förtid. Analogt skulle motsvarande undervärde/övervärde (sk ränteskillnadsersättning) uppstå om man istället valt att använda långa räntebindningar på bolagets lån.
Bolaget har under perioden slutit ett femårigt swapavtal med Galleria Boulevard AB om 50 mkr. Bolaget har slutit motsvarande swap med SE-Banken. Avtalet mellan bolaget och Galleria Boulevard AB återspeglar villkoren som bolaget har i avtalet med SE-Banken. Ränteintäkt respektive räntekostnad nettoredovisas under rubriken finansiella poster.
Den genomsnittliga effektiva räntan i skuldportföljen uppgår till 1,88 % (2,40 %). Bolaget har under året räntesäkrat 450 mkr (400 mkr). Per balansdagen uppgår den genomsnittliga räntebindningen till 3,9 år (3,5 år) och kapitalbindningen till 2,5 år (2,6 år).
Nyupplåning har skett under året med 100 mkr. Av bolagets totala skuldportfölj är 3 638,6 mkr (3538,6 mkr) med kommunal borgen som säkerhet. Därmed finns inga skulder mot pantbrev.
Nedan framgår förfalloprofil för total skuldportfölj avseende räntebindning (inklusive ränteswappar):
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Inom 1 år | 1 835 346 | 1 603 880 | 1 088 600 | 1 338 600 |
| Inom 1-5 år | 1 654 135 | 1 273 585 | 1 250 000 | 900 000 |
| Inom 5-10 år | 1 300 000 | 1 300 000 | 1 300 000 | 1 300 000 |
| Inom 15-20 år | 90 000 | 90 000 | – | – |
| Summa | 4 879 481 | 4 267 465 | 3 638 600 | 3 538 600 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Långfristiga skulder som omsätts inom ett år efter balansdagen | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 811 600 | 793 600 | 811 600 | 793 600 |
| Skulder till Kristianstads kommun | 54 000 | 116 321 | – | – |
| 865 600 | 909 921 | 811 600 | 793 600 | |
| Långfristiga skulder som omsätts senare än ett år men inom fem år efter balansdagen | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 3 114 750 | 2 500 000 | 2 627 000 | 2 500 000 |
| Skulder till Kristianstads kommun | 653 446 | 580 660 | – | – |
| 3 768 196 | 3 080 660 | 2 627 000 | 2 500 000 | |
| Långfristiga skulder som omsätts senare än fem år efter balansdagen | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 200 000 | 245 000 | 200 000 | 245 000 |
| Skulder till Kristianstads kommun | 7 700 | – | – | – |
| 207 700 | 245 000 | 200 000 | 245 000 | |
| Summa | 4 841 496 | 4 235 581 | 3 638 600 | 3 538 600 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Allmänna arvsfonden | 40 | 40 | 40 | 40 |
| Summa | 40 | 40 | 40 | 40 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Upplupna räntekostnader | 8 212 | 12 145 | 7 073 | 12 145 |
| Upplupna semesterlöner | 9 157 | 8 365 | 9 060 | 8 365 |
| Upplupna sociala avgifter | 5 705 | 5 327 | 5 658 | 5 327 |
| Upplupna driftskostnader | 6 670 | 6 087 | 6 016 | 5 714 |
| Förskottsbetalda hyror | 97 784 | 47 735 | 74 237 | 31 070 |
| Övriga upplupna kostnader | 7 510 | 8 269 | 7 166 | 7 464 |
| Summa | 135 038 | 87 928 | 109 210 | 70 085 |
| (tkr) | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Kassa och bank | 2 557 | 10 914 | 2 540 | 5 914 |
| Fordran Kristianstads kommun, koncernkonto hos bank | 212 145 | 660 708 | 143 345 | 590 278 |
| Summa | 214 702 | 671 622 | 145 885 | 596 192 |